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    ​​Soigner votre Communication  .  Valoriser votre Activité  .  Optimiser votre Relation-Client  .  Intégrer les Marchés Publics

    men sitting in front of their laptop computer

    Intégrer les Marchés publics

    Un savoir-faire validé et des compétences reconnues ont toute leur place
    pour accéder aux Marchés Publics.
    Il s'agit de franchir un nouveau plancher du développement stratégique
    de l'entreprise.
    Un pas supplémentaire dans la constitution de la notoriété aussi.

    Le succès de cette démarche importante est conditionné à une bonne 
    préparation à cette nouvelle étape.  

    Il s'agira de comprendre le fonctionnement de ce secteur, et de prévoir en 

    amont les outils, les ficelles, les impératifs et le niveau d'excellence :
    . Constitution du dossier administratif général                             
    . Elaboration du Mémoire Technique, contenu explicite et rédactionnel 
    . Elaboration de l’Offre Commerciale négociée avec les fournisseurs
    . Gestion Rédactionnelle des documents opérationnels d'exécution
    . Présentation argumentée de l’Offre Commerciale devant le jury
    . Conduite de la négociation l’Offre Commerciale 
    . Gestion et suivi de la mise en œuvre du projet 
    . Gestion et suivi des réunions et des comptes-rendus opérationnels
    . Processus de fin de projet et constitution de dossiers de clôture  

    ​ ​ ​​
    ​Et si on en parlait ?                   Plus de détails ? 

    Par Définition

    L'accès aux Marchés Publics ne s'improvise pas. Une préparation méthodique s'impose. 

    Le panorama de ce secteur s'articule autour d'une bonne connaissance des outils 
    suivants : 


    . Les plateformes spécialisés qui gèrent la 
      diffusion des appels d'offres et le recueil des 
      candidatures.
    . L'abonnement, la consultation, la 
      candidature aux appels d'offres.

    . Les outils de communication par voie      
      dématérialisée. 

    . L'acquisition auprès des autorités 
      compétentes et l'usage des Certificats 
      électroniques.
    . La constitution précise du dossier, les 
      formats requis et acceptés.
    . Les méthodes du transmission de l'offre 
      acheteur, celles-ci varient en fonction des 
      plateformes existantes.

    Le Principe

    L'Appel d'Offre Public suppose une préparation administrative minutieuse.

    La constitution du dossier, requiert à ce titre la fourniture d'un pack de documents "DC" "Déclaration du Candidat", énuméré dans le DCE - Dossier de Consultation des Entreprises, tels que :
    . Lettre de candidature – Habilitation du 
      mandataire par ses co-traitants » 
    . Déclaration du candidat individuel ou du 
      membre du groupement.
    . L'Acte d’engagement  
    . La Déclaration de sous-traitance.
    . La Déclaration relative à la lutte contre le 
      travail dissimulé.
    . L'État annuel des certificats reçus.
    . Le dossier Administratif de l'entreprise
    . Les Références de l'entreprise
    . Le CCAP/CCTP signés par l'entreprise
    . Le Mémoire Technique
    . La DPGF -Décomposition des Prix Globale 
      et Forfaitaire, etc...

    Les Bénéfices

    S'il est convenu que l'accès aux Marchés Publics confer à l'entreprise une certaine notoriété auprès de ses pairs, partenaires 
    et prospects, une reconnaissance d'un 
    savoir-faire non seulement certifié, mais également prouvé, les bénéfices tangibles sont perceptibles à plus d'un titre :

    . L'assurance d'une certaine "pérennité" pour 
      l'entreprise. 
    . L'assurance d'opérer avec des partenaires 
      fiables et solvables, ce qui permet une 
      sérénité de principe dans la gestion et 
      l'évolution financière pour l'entreprise.
    . L'assurance qu'aucun risque de défaut de 
      paiement avec un acheteur de la 
      commande publique.
    . L'assurance de se constituer une renommée 
      de fiabilité dans son ascension stratégique. 

    Les Enjeux

    Si le succès porte nombre de bénéfices, l'échec peut avoir des répercussions négatives. 

    Il convient donc d'anticiper ce risque par une bonne connaissance, et surtout une bonne préparation, à travers :
    . Un management structuré, un encadrement 
      fiable et des équipes formées et 
      compétentes.
    . Un savoir-faire validé et certifié par des 
      organismes agrées.
    . Des formations évolutives et continues.
    . Un administratif organisé et avisé.

    . Une équipe technique multidisciplinaire.
    . Une équipe de négociateurs et des 
      technico-commerciaux. 

    . Des fournisseurs compétents, réactifs, 
      compétitifs.

                               
                                      vous souhaiter conduire une réflexion, faire évoluer votre projet ?                      
                                                                                 
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    Sylvain MITRI
    Conseil aux Entreprises

    44, Rue de l'Alma 

    F-92400 Courbevoie 

    ​Formulaire de contact

    +33 (0) 7.83.22.58.41

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