De l’opérationnel au Conseil,
et inversement…
Le choix de mener de concert
formation continue et conduite
de carrière professionnelle, a permis la
réalisation d’un parcours
atypique, celui d’un acteur de terrain, mobile et
pleinement investi
dans ses challenges - commercialisation et développement,
direction d’entreprise, consultant, manager solution organisation -.
L’évolution dans divers secteurs
d’activités peut à priori,
interloquer certains et rendre les autres plutôt perplexes.
Elle n'en demeure pas moins, synonyme d'ouverture professionnelle,
doublée d'une dose de flexibilité et d'adaptation.
C'est concrètement, ce qui résulte d'une expérience
alliant les
métiers de services, aux métiers de conseil, e-commerce et
web
marketing, l’administratif et le commercial du BTP spécialiste
du secteur privé
et hospitalier, marchés publics et marchés privés.
La « navigation » d’un
poste opérationnel vers le consulting
et inversement, a le mérite de développer
chez l’acteur concerné,
une véritable souplesse intellectuelle.
De manière générale, l’attitude d’un acteur en poste
opérationnel
est soumise à de nombreux facteurs : philosophie de l’entreprise, l’environnement du secteur d’activité, ses contraintes, ses aléas,
ses
normes, la concurrence, la fluctuation du marché, les succès,
les échecs, etc…).
A contrario, la position d’un
consultant externe non concerné par
ces phénomènes ou plus précisément, "moins influencé", lui
confère une liberté dans
l’approche, une hauteur dans l’analyse
et un discernement des problématiques, qui valident son rôle
de facilitateur... ce qui est, le cœur même de sa mission.
Cette comparaison établie, l'approche de cette navigation s'avère
être une démarche intéressante, non opportuniste.
Elle pourrait dès lors, susciter beaucoup d'intérêt,
si l'occasion professionnelle se présente.
Voilà pourquoi, l’évolution dans ces deux univers - tout comme
dans des secteurs d’activités divers - s'apparente avec le temps,
à un parcours significatif et enrichissant.
C’est en définitif,
ce profil, porteur de ce bagage professionnel et cette expérience,
qui se propose de vous accompagner dans vos projections
de développement et dans la conduite de vos projets.
VALEURS PERSONNELLES & PROFESSIONNELLES
Notre Philosophie,
Elle est fondée sur investissement personnel et une implication réelle,
avec méthode, pédagogie et bon sens.
Elle est à la fois, l'assurance et l'engagement, qui reposent sur
des compétences, l'expérience, la garantie d'un œil neuf et d'un regard neutre.
Cela se traduit par :
l'écoute, l'analyse, un échange constructif et une concertation posée.
Une philosophie et des valeurs, qui prônent la clarté et la transparence :
déontologie, discrétion, confiance,
professionnalisme et satisfaction-client.
"Le conseil est une bonne option pour fixer des objectifs
intelligents et réalistes en fonction de la situation de l'entreprise,
de sorte qu'il y ait des objectifs à court, moyen et long terme".
.
Formule Missions Ponctuelles
- Les besoins sont définis par le chef d'entreprise
ou un responsable de service décisionnaire. - Une propale est proposée par le consultant.
Elle reprend les termes de la mission
et définit le budget de la mission. Une fois validée par l'entreprise, un Bon de Commande - La relation administrative est gérée de manière tripartite :
entreprise, consultant et société de portage.
est soumis à la signature et transmis à
AD'Missions, société de Portage Salarial.
Formule Poste Fixe Temps Partiel
- Les besoins sont définis par le chef d'entreprise
ou un responsable de service décisionnaire. - L'analyse de cas nécessite
une présence régulière
et une avancée accéléré du projet. - L'organisation d'un temps partiel est envisageable
dans le cadre d'un CDD. - La relation administrative est gérée de manière bipartite
et en direct entre le consultant et l'entreprise.